自本輪疫情發生以來，海太半導體迅速行動、科學決策、高效應對，第一時間啟動了BCP（業務連續性計劃），實施閉環生產運營，經歷16天，最終交出“參戰員工安全健康，生產計劃全面達成”的出色答卷。
一是防控場景預想充分，應急預案演練細致。根據近幾年疫情發展形勢，公司不斷優化完善應急處置預案，分別制定了公司——宿舍“點對點”運營、宿舍員工緊急轉移、公司不同時段封閉運營、廠區區域臨時隔離等多階段、多場景應急方案。今年4月起，通過多次閉環生產運營演練及全預案整體沙盤模擬推演，確保了應急預案的科學性、實用性和可操作性。
二是運營方案動態調整，全力以赴保障生產。根據疫情發展形勢，7月4日起海太半導體緊急啟動并快速完成1650余名員工向廠區的集結，實行全公司封閉運營管理。公司黨委和工會迅速組織成立了黨員青年先鋒隊和支援服務隊，分批次、有計劃地承擔物資發放、后勤保障、秩序維護、安全檢查等工作，并積極引導廣大員工攜手同心共克時艱，全力保障生產順利進行。
三是因事制宜精準防疫，強化意識嚴格防范。嚴格按照最新防疫政策，壓緊、壓實、壓細防疫責任。派專人跟蹤員工及供應商的個人軌跡信息，針對密接、次密接、紅碼、黃碼等不同情況進行及時、精準應對。通過張貼海報、播放視頻、群發郵件及短信等方式開展各類防疫宣導，持續增強員工防疫意識；組織專業人員開展日常巡檢和無死角消殺，不斷筑牢安全防線，確保各項防控措施精準實施，做到“外防輸入”和“人物同防”。
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江蘇日托常態防控穩生產 全力以赴促發展
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海太半導體多舉措做好“雙統籌”奪取“雙勝利”