8月1日下午，常州產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長周云東、副總經(jīng)理張捷帶隊到產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就國企公有住房管理、信訪維穩(wěn)及歷史遺留問題處理等內(nèi)容進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事局主席蔣國雄、副總裁張曉耕出席了交流活動。
交流活動中，張曉耕副總裁簡單介紹了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的成立背景及成立之初集團(tuán)“消化歷史矛盾、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的功能定位，對集團(tuán)目前接管的約115萬平方米公有住房的情況、管理模式及下一步工作打算進(jìn)行了詳細(xì)的說明。雙方還就具體工作中遇到的具體問題進(jìn)行了認(rèn)真探討。
周云東高度評價了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在國企公有住房管理中的成功做法和實踐經(jīng)驗。他說，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)給常州產(chǎn)投集團(tuán)上了生動的一課，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在公有住宅管理上嚴(yán)把入口關(guān)，資產(chǎn)狀況清晰，職責(zé)權(quán)限明確，托管模式高效，非常值得借鑒學(xué)習(xí)。常州產(chǎn)投會借此次交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，學(xué)以致用，提高工作水平。希望雙方持續(xù)增進(jìn)了解，互促互進(jìn)，為繼續(xù)做好住宅日常管理和推進(jìn)“三供一業(yè)”移交工作打下堅實基礎(chǔ)。
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